Comment obtenir les informations qui font la différence grâce à la trame d'un chasseur de têtes ?
L'erreur N°1 d'un leader lorsqu'il recrute un membre de son équipe:
Ne pas savoir COMMENT et avec QUELLES QUESTIONS aller chercher les informations qui font la différence lors d'un entretien d'embauche.
#1 Du coup son feeling est nourrit d'informations qui ne lui permettent pas de comprendre s'il est face à un TOP TALENT ou s'il est sur le point de faire une ERREURE de recrutement.
Alexandre De Gennaro
Chasseur de têtes et auteur des livres "entretien d'embauche" aux éditions UMD, Alexandre a créé le cabinet FOKUS Talent.
Après plus de 5000 entretiens d'embauche, il a décidé de mettre ses connaissances à disposition des leaders qui souhaitent améliorer leur capacité à s'entourer des meilleures.
La méthode 3 dimensions est accessible à TOUS.
Elle va changer votre manière d'évaluer et de recruter vos candidats
Ce qui vous est proposé est une méthode qui va vous permettre une lecture totalement différente de vos candidats en entretien. Vous allez pouvoir obtenir les bonnes informations pour répondre à ces questions:
Le candidatvous dit-il la vérité ou pas ?
Cette personne va-t-elle vraiment vous apporter un plus ?
Quelle est la vraie part de responsabilité du candidat dans le magnifique récit qu'il vient de vous raconter ?
Comment ne pas passer à côté d'un top talent qui n'en a pas l'air durant le premier entretien
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Comment maitriser l'art de relancer un candidat ?
Les informations que vous devez absolument obtenir ?
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La flexibilité, la prise d'initiative, l'innovation, la passion, la résilience
La tolérance au stress, l'adaptabilité, la ténacité,
